中國生物醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)新與資本交織，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這一背景下，如何構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，如何平衡自主研發(fā)與外部引進(jìn)，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。天境生物首席執(zhí)行官申華瓊博士接受了藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)的專訪，就生物醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)戰(zhàn)略、行業(yè)趨勢及企業(yè)發(fā)展路徑分享了她的深刻見解。

申華瓊博士開門見山地指出：“對于一家立志長遠(yuǎn)的生物科技公司而言，自主研發(fā)能力是其立足與發(fā)展的核心引擎。”她強(qiáng)調(diào)，真正的創(chuàng)新和源頭突破往往源自內(nèi)部持續(xù)、深入的科學(xué)研究與探索。一個(gè)強(qiáng)大的自主研發(fā)平臺，不僅能夠孕育出具有全球競爭力的差異化產(chǎn)品，更能形成深厚的知識積累與技術(shù)壁壘，這是單純依靠外部引進(jìn)難以獲得的“軟實(shí)力”。天境生物自成立之初，便將打造國際一流的自主研發(fā)體系置于戰(zhàn)略首位，聚焦于腫瘤免疫和自身免疫疾病領(lǐng)域，致力于發(fā)現(xiàn)和開發(fā)具有高度差異化優(yōu)勢的生物創(chuàng)新藥。

談及行業(yè)內(nèi)外普遍存在的“買買買”現(xiàn)象，即通過License-in（授權(quán)引進(jìn)）快速擴(kuò)充產(chǎn)品管線，申華瓊博士表達(dá)了審慎的看法。她認(rèn)為，外部合作與引進(jìn)是豐富和補(bǔ)充管線的重要手段，尤其在某些特定技術(shù)領(lǐng)域或?yàn)榧铀偈袌霾季謺r(shí)。她同時(shí)發(fā)出警示：“必須警惕盲目購買管線的傾向。如果缺乏內(nèi)部的科學(xué)評估能力、后續(xù)開發(fā)實(shí)力以及將其與自身戰(zhàn)略深度融合的規(guī)劃，那么這些引進(jìn)的資產(chǎn)很可能無法轉(zhuǎn)化為真正的臨床價(jià)值與市場成功，反而會成為財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)和管理上的挑戰(zhàn)。”

她進(jìn)一步解釋道，評估一個(gè)外部機(jī)會，絕不僅僅是看科學(xué)數(shù)據(jù)的亮眼程度，更需要考量其與公司現(xiàn)有技術(shù)平臺的協(xié)同性、團(tuán)隊(duì)是否具備相應(yīng)的開發(fā)與商業(yè)化能力，以及最終能否滿足未被滿足的臨床需求。天境生物在尋求外部合作時(shí)，始終堅(jiān)持“戰(zhàn)略契合、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、價(jià)值驅(qū)動”的原則，確保每一筆引進(jìn)都能強(qiáng)化而非稀釋公司的核心優(yōu)勢。

在申華瓊博士看來，中國生物醫(yī)藥行業(yè)正在經(jīng)歷從“泛創(chuàng)新”到“深創(chuàng)新”、從“跟隨”到“引領(lǐng)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。未來的競爭將是綜合實(shí)力的比拼，包括源頭創(chuàng)新能力、全球范圍的臨床開發(fā)能力、生產(chǎn)質(zhì)量體系以及商業(yè)化布局。她表示，天境生物將繼續(xù)堅(jiān)持“自主研發(fā)與戰(zhàn)略合作雙輪驅(qū)動”的模式，在鞏固自身在腫瘤免疫領(lǐng)域優(yōu)勢的積極拓展前沿技術(shù)平臺，并致力于推動核心產(chǎn)品走向全球市場。

申華瓊博士寄語行業(yè)同仁：“生物醫(yī)藥研發(fā)是一場馬拉松，需要耐性、定力和長遠(yuǎn)眼光。夯實(shí)自主研發(fā)的根基，以開放而審慎的態(tài)度進(jìn)行外部合作，聚焦真正的臨床價(jià)值，我們才能共同推動中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新階段。”她的觀點(diǎn)清晰而堅(jiān)定，為處在十字路口的眾多生物科技公司提供了寶貴的戰(zhàn)略思考。